Kompetenzmanagement
Das Können und die Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter ermöglichen es ihnen, ihre unternehmerische Vision in die Praxis umzusetzen und bilden das Fundament ihres Erfolges.
Die Anforderungen an das Können ihrer Mitarbeiter ändern sich jedoch ständig und sie müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die relevanten Kompetenzen verfügen.
Auf der strategischen Ebene gilt es, einen Abgleich zwischen den Anforderungen der Aufgaben der einzelnen Mitarbeiter sowie der hierfür benötigten Kompetenzen zu entwickeln und Prozesse zu etablieren, um die identifizierten Anforderungen kontinuierlich mit den aktuellen Bedarfen abzugleichen.
Auf der operativen Ebene erfolgt die Messung des gegenwärtigen Kompetenzstandes der Mitarbeiter und die Definition geeigneter Maßnahmen zum Erwerb fehlender Kompetenzen.
Idealerweise erfolgt dies weitgehend selbstständig durch den Mitarbeiter, indem dieser dazu in die Lage versetzt wird, die notwendigen Kompetenzen zu identifizieren seine Bedarfe zu benennen und geeignete Entwicklungsmöglichkeiten zu benennen.
Voraussetzung hierfür ist eine klare Definition der Rolle des Mitarbeiters, der hieraus resultierenden Anforderungen sowie die Bereitstellung von Lerntools, die einen Kompetenzerwerb im Kontext der Arbeit unterstützen.
Hier bieten gerade eLearning-Plattformen einen hohen Mehrwert.
Unser Angebot
Wir unterstützen Sie während aller Phasen der Einführung eines Kompetenzmanagements in ihrem Unternehmen. Ausgehend von der Definition der Ziele ihres Kompetenzmanagements entwickeln wir mit Ihnen die Darstellung ihrer Kompetenzprofile und definieren geeignete Maßnahmen und Werkzeuge zur Messung und Entwicklung der Kompetenz ihrer Mitarbeiter.
Ausgehend von den Zielen ihres Unternehmens entwickeln wir Anforderungsprofile, um die Rollen ihrer Mitarbeiter kompetenzorientiert zu beschreiben.
Ausgehend von den Anforderungsprofilen ihrer Mitarbeiter identifizieren wir gemeinsam mit ihnen die benötigten Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und definieren Methoden, die Sie dazu in die Lage versetzen den gegenwärtigen Kompetenzstand zu messen.
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die für Ihr Unternehmen geeigneten Maßnahmen, um eine nachhaltige Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter zu ermöglichen. Hierbei betrachten wir sowohl die organisatorische als auch die technologische Gestaltung.
Wir definieren die für Sie geeigneten Prozesse und führen Sie gemeinsam mit Ihnen ein, damit Sie in der Lage sind ihr Kompetenzmanagement selbstständig zu betreiben, damit sie auch für zukünftige Anforderungen bereit sind.