Digitale Transformation
Die digitale Transformation verändert die unternehmerische Wertschöpfung grundlegend. Sei es dass Sie durch neue Technologien und Kommunikationsformen in der Lage sind, ihre internen Abläufe zu optimieren, neue Geschäftsfelder erschließen können oder auch dass ihr Geschäftsmodell an sich bedroht ist.
Diese fundamentalen Änderungen machen es zwingend erforderlich, ihr gesamtes Unternehmen zu durchdenken und frühzeitig die strategischen Weichen zu stellen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein.
Hierbei kann sich die digitale Transformation gleichzeitig auf ihr Geschäftsmodell, ihre Prozesse sowie ihr Wissens- und Kompetenzmanagement auswirken.
Digitalisierungsprojekte müssen daher ganzheitlich betrachtet werden und sowohl Unternehmensstrategie, Technologie als auch Mitarbeiter gleichermaßen berücksichtigen.
Dies bedeutet für Sie letztlich dass Sie nicht mit einem einzelnen abgegrenzten Implementierungsprojekt konfrontiert sind, sondern ein gesamtes Projektprogramm durchführen müssen, um nachhaltig auf die digitale Transformation vorbereitet zu sein.
Unser Angebot
Für eine erfolgreiche digitale Transformation benötigen Sie einen Partner, der die Bereiche Strategie, Wissens- und Kompetenzmanagement sowie Technologie nicht getrennt voneinander sondern als eine ineinander greifende Struktur betrachtet und Sie über ihren Digitalisierungsweg hinweg unterstützt.
In unserer zehnjährigen Erfahrungen konnten wir eine Vielzahl an insbesondere Kleinen und Mittleren Unternehmen auf ihrem Digitalisierungsweg begleiten und verfügen über einen breiten Satz an Methoden und Erfahrung, welche wir auch für Sie einsetzen möchten.
Lassen Sie uns IHREN Weg der Digitalisierung gemeinsam gehen.
Business Model Innovation
Mittels Methoden der strategischen Analyse und Modellierung identifizieren wir Chancen und Risiken ihres Geschäftsmodells und definieren ein Projektprogramm zur Reaktion.
Prozessanalyse und -optimierung
Wir analysieren ihre Prozesse in Hinblick auf Schwachstellen, Optimierungsmöglichkeiten und Digitalisierungspotential.
Infor
Ausgehend von ihren Bedarfen definieren wir die für Sie geeignete Informationsarchitektur und setzen diese in technische Lösungen um. Individuelle Softwarelösungen können gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern umgesetzt werden.
Migrationsplanung und Change Management
Wir planen und koordinieren ihr Migrationsprojekt. Im Rahmen des Change Managements beachten wir neben den informationstechnischen Aspekten insbesondere die Wissens- und Kompentenzanforderungen ihrer Mitarbeiter und setzen die notwendigen Maßnahmen um. um deren Motivation und Bereitschaft zur Transformation zu sicher zu stellen.
Potentialanalyse
Wir analysieren welche weiterführenden Potentiale sich aus ihrer Digitalen Transformation heraus ergeben und planen die strategische Umsetzung gemeinsam mit ihnen.